Предпроектное исследование

1. Первичная постановка задачи

Данный этап — этап сбора первичных сведений и первичная постановка задачи.

Этап реализуется посредством рабочей встречи Менеджера проекта и Заказчика для заполнения документа «Видение сайта». Документ формализует полученные сведения и является основой для оценки проекта и этапа проектирования.

Участники:

  • Заказчик (Заполняет «Видение»)
  • Менеджер проекта (Консультирует Заказчика)

Результат:

  • Заполненный документ «Видение»

2. Формирование первичного пакета документов

Менеджер проекта и Проектировщик оценивают проект на основе «Видения» и формируют пакет первичных документов.

Проектировщик/Руководитель проекта разрабатывает «Эскизный проект».

Примечание: в ситуациях со сложными работами возможно вынесение этапа «Проектирование» отдельной работой по отдельному договору.

Участники:

  • Менеджер проекта
  • Проектировщик/Руководитель проекта

Результат:

  • Сформированный документ «Предварительная смета»
  • Сформированный документ «Предварительный календарный план»
  • Сформированный документ «Эскизный проект»

3. Утверждение пакета документов

Далее происходит уточнение и утверждение Заказчиком предоставленного пакета документов «Договор», «Смета», «Календарный план», «Эскизный проект».

Данный этап — ключевой, так как в это время происходит подписания Договора.

Участники:

  • Менеджер проекта
  • Проектировщик/Руководитель проекта
  • Заказчик

Результат:

  • Утвержденная «Смета»
  • Подписанный «Договор»
  • Утвержденный «Календарный план»
  • Утвержденный «Эскизный проект»